Accompagnement stratégique
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• Révision de la documentation existantes de l’organisation
• Évaluation et planification des besoins pour la gestion des risques psychosociaux
• Construction du plan d’action stratégique à l’aide des outils de planification d’EVERESST
• Planification des besoins de formation par différents niveaux hiérarchiques
• Mise en place d’une stratégie de communication
• Planification d’une démarche d’analyse des risques psychosociaux, des formations, audits
• Optimiser l’engagement de la haute direction et des différents partenaires syndicaux
• Faire un plan de gestion du changement pour assurer la participation de tous
• Autres besoins du client